いらっしゃーい

日本タッパウェアの株式は全額、タッパウェア・インターナショナルが出資しています。

従業員数は東京本社に130名。

生産工場の岡崎製作所に750名。

販売は訪問販売、あるいはパーティ販売と称するやり方で、化粧品や鍋などを同じ方法で売っている会社が増えていますが、そのパイオニアです。

登録されている訪問販売員は6万人にも達していますが、常時実働しているのは1万5千人から2万人くらい。

ほとんどが家庭の主婦で、実際にタッパウェアを使ってみてそれに惚れこんだ人が販売員になっているといいます。

・・・つまり自分の使用体験を販売に生かしているわけです。

家庭に訪問するときには、その家へ、近所や知り合いの奥さん方にでぎるだけ大勢集まってもらい、使い方や料理などへの応用の仕方を細かく説明します。

タッパウェアは訪問販売のみを販売手段にしているので、店では買うことができません。

しかし似たものがたくさん売られているので、それをタッパウェアだと思い込んでいる人が多いですね。

最近タッパウェアになかなか面白い用途があると聞いたので、紀尾井町の文藝春秋社ビルを訪問することにしました。

応対していただいたのは、広報宣伝課課長。

ここは女性ばかりが目につく会社です。

彼女は、出版社から依頼を受け『タッパーを2倍使いこなす本』をつい最近出版しています。

ところで、まず日本タッパウェアのことを知らなければなりません。

日本タッパウェアの本社はアメリカで、世界35力国に子会社を展開している多国籍企業、タッパウェア・インターナショナルです。

ひき続き、『カンバセイション・ピース』という本を紹介していきます。

この本は、そうですね・・・

一度に100冊積むとかそういうことがちょっと似合わない種類の本なのです。

・・・でもわたしの行きつけの本屋では、本当にいつも切らさないように気を配っているなってかんじがしますね。

それってすごいことですよね？

たまにどうしても置けなくなっちゃうときは棚に差してありますけど。

空いた時にはまた平積みになってます。

書店の店員さんに聞いた話ですが、この本はこうしたことを繰り返して今までに100冊前後売ってきたのだそうです。

すごいですよね。

猫が登場人物のひとりという感じでちゃんと登場してくるのです。

裏表紙に猫の写真が入っていて、表じゃなくて裏にあるところがまた良くて。

表だと可愛いすぎちゃうから・・・。

ひとことでいうとポヨヨーンとした、ちょっとのどかな感じのする小説。

でもファンタジーのようじゃなく、それでいてあり得ないわけでもない設定で、ちょっと懐かしくて、読んだあとに

「そうだ、空見てみよう」

・・・とか周りのものをもう一回見直してみようって感じ。

立ち止まって周りを眺めてみると

「そういえば良いものがあったんじゃん」

・・・って気がつかせてくれる感じなのかな。

優しいものがそばにあるとか、何でもないことが「あっ、これって楽しいじゃない」って思えるような小説です。

400頁、ハードカバーで持っていたいなと思わせるような作りだと思います。

これが小さい文庫だとちょっと雰囲気が違うでしょう。

ハードカバーで置いておきたいと思わせてくれる作りってことでしょうか。

たとえ後から文庫が出てきても、ハードカバーの方も置いておきたいなって思える本・・・

なかなか言葉で説明するのは難しいのですけど。

値段も決して安くはないけれど、そういうことを手に取った時に感じてもらえれば、納得してもらえる定価の範囲かなって思います。

この辺って客はすごく敏感なところですよね。

基本的には家族小説です。

「泣ける」とか「面白い」とかそういうものではないのです。

どういうところがお薦めなのっていわれるとすごく困ってしまって、とにかく読んでくださいとしかいえないのです。

・・・でも猫好きにはたまらない一冊であることは確かです。

こんにちは。

今日は私のおすすめの本を紹介したいと思います。

まずは『カンバセイション・ピース』という一冊。

まず表紙が気に入りました。

最初は普通に新刊として平積みにされていました。

そんなに派手な感じの小説ではないので、最初から大々的な展開をされていなかったのですが、ずっと長くロングセラーとして平台で置こうと思わせる静諸な雰囲気をもった本だなあと思いました。

もともと著者の保坂さんにはちょっと硬派な感じを持っていたのですが、それまで読んだ本とは少し違って、初めは保坂さんであることをあんまりイメージしていませんでした。

特に強く意識していたわけではありませんが、小説をよく買って下さる男性客に好まれるのではないかなって思いました。

わたしの行きつけの本屋はそういう男性が多いので。

でも蓋をあけてみると、男女半々、20代後半から30代の方が良く買っているようです。

定価が本体1800円というのは決して安くはないのですけれど、柄が結構あるのです。

復興期と成長期と合わせて日本の成長率は、当時の各国とくらべて格段に高い成長率でしたが、この高い成長率を説明するには、ただ単にさきにあげました戦後の特殊要因(復興要因)だけでなく、経済社会の変革ということを指摘しておかなければいけないと思います。

第ニ次大戦後の成長の要因を大きく分けると、国際的な環境と国内環境とに分けることができます。

後者の国内の環境としては自然条件、経済的要因、それに社会的、制度的な要因をあげることができます。

・・・まず、国際環境としては、第ニ次大戦の終息を境に、世界が大戦争を回避できたことがあります。

もちろん第ニ次大戦後、今日まで局地戦争は世界の随所で行なわれました。

しかし、大国間では、いろいろ紆余曲折はありながらも、いちおうは戦争が回避されてきました。

とくに日本の場合には、戦後に制定された憲法もあって諸国間の戦争、武力紛争に直接的に巻き込まれることがなかったという好条件がありました。

この日本が戦争に巻き込まれなかったことに関して、いま、「防衛力と経済」の関係がさまざまな論議を呼んでいます。

3．産業構造の面では、輸出を背景にして重化学工業化が大きく進みました。

輸出相手国の所得増加に対する日本の輸出の伸びの比率(輸出弾性値)は、この時期、1.7～2と高くなっており、この輸出拡大があとで貿易摩擦のひとつの原因になっていきます。

4．重厚長大な産業は、海外原料の入手の点から臨海地域に立地され、とくに太平洋岸は"太平洋ベルト地帯"と呼ばれるようになりました。

工業の地域分散をもたらした効果はありましたが、瀬戸内海での海岸汚染など自然との調和などで一部では問題もおこしました。

産業や人口の集中で一部では公害現象が深刻になり、「くたばれGNP」といった反成長ムードも出ました。

しかし、規制強化や関係者の努力でかなりの程度減少しました。

いまでも問題はありますが、日本を公害放置国だというのは間違いでしょう。

東京を訪れる人も、人口1000万人を超える大都市にしては空も街も意外に綺麗なことを発見されるでしょう。

東京が無秩序だというのはわかりますが、空気や水が汚れた街だというのは誇張でしょう。

高度成長期については、経済発展論のうえから、とくに産業構造の変化について特記すべきことがいくつかあります。

やや歴史懐古的なものになりますから詳しくはのべませんが、若干の点を列挙しておきます。

1．景気変動・成長→設備投資→輸入増加→貿易収支悪化→投資抑制を伴いながらも急成長し、競争力も強化されました。

その結果、1964年にはIMF(国際通貨基金)8条国移行、OECD(経済協力開発機構)加盟が実現しました。

2．成長の結果、雇用が改善され、ほぼ完全雇用が実現し、長いあいだ日本経済を特微づけていた2重構造がほぼ解消されました。

国民のあいだにも中流意識が強まりました。

卸売物価は生産性の上昇もあって落ちついた動きを示しましたが、サービス料金を含む消費者物価は若干上昇しました。

・・・このような現象に対して、従来の低い賃金層の人たちの生活が向上したのだから、消費者物価の上昇を「人間の価値の上昇」としてむしろ肯定的にみる見方もありました。

日本の多くの工業は敗戦というマイナスの条件をむしろプラスに生かすことができたということができます。

もちろん、日本の労働者や技術者が新技術を十分にこなしうる知識と腕を取り戻してきたことが、もうひとつの重要な条件でした。

また、戦争中に空白になっていた技術の開発が、一挙に先進国からの導入ということで遅れを取り戻して進み、そのこと自体が経済発展を促進することにもなったといえます。

それは輸入増加による国際収支の悪化をしばしばもたらしはしましたが、「技術が技術を呼ぶ」とか「設備投資が設備投資を呼ぶ」といわれて高い成長の条件をつくりました。

1960年代後半の設備投資の経済成長に対する寄与度は22%にも及びました。

「成長の時代」の経済成長率は、平均して10%という復興期と同じく高い成長率を記録できました。

今日、たとえば韓国や中国で急速に工業の拡大・近代化が進むと、そのための工業設備のための機械.資材の輸入の増加が生じ、貿易収支が悪化することがあります。

・・・しかし、単なる消費のための輸入ならともかく、設備増強のためであれば、そのことについてはあまり過度の心配はする必要がないと私は思っています。